沙鋼集團(tuán)董事局主席沈文榮日前表示，要從國(guó)家層面考慮（鋼鐵）原料戰(zhàn)略。目前國(guó)內(nèi)的煤炭和焦炭可以自給，但是70%~80%的鐵礦石需要進(jìn)口，其中大部分來(lái)自于澳大利亞。海關(guān)總署公布的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)1月~7月份進(jìn)口鐵礦砂及其精礦65955.5萬(wàn)噸，較上年同期的58977.5萬(wàn)噸增長(zhǎng)11.8%，其中進(jìn)口自澳大利亞的超過(guò)6成。“從澳大利亞進(jìn)口鐵礦石存在很大的受制于人的風(fēng)險(xiǎn)。解決這個(gè)問(wèn)題單靠企業(yè)自己不行，必須從國(guó)家層面考慮這個(gè)問(wèn)題。”沈文榮指出。他建議：一要鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)鐵礦山開(kāi)發(fā)，不要“一刀切”全部關(guān)掉，要合理開(kāi)發(fā)。二要將重點(diǎn)放在國(guó)際市場(chǎng)上，在其他國(guó)家控制2億噸/年~3億噸/年的鐵礦石產(chǎn)能。比如在南非、巴西等資源豐富的國(guó)家，從礦山、鐵路到碼頭，建議國(guó)內(nèi)相關(guān)的各類(lèi)企業(yè)一起去投資、運(yùn)作。三要鼓勵(lì)資源性產(chǎn)品如廢鋼、焦煤進(jìn)口。廢鋼是資源，可以替代一部分鐵礦石進(jìn)口；國(guó)際市場(chǎng)焦煤質(zhì)量多好于國(guó)內(nèi)，充分利用國(guó)際資源，有利于增強(qiáng)國(guó)內(nèi)鋼企成本競(jìng)爭(zhēng)力。“現(xiàn)在，礦粉價(jià)格受制于人，暗箱操作。新加坡的普氏指數(shù)是用1%的份額，決定了99%的礦粉價(jià)格。我們應(yīng)該規(guī)定只有鋼廠才能訂購(gòu)礦粉，用中國(guó)指數(shù)來(lái)定價(jià)。”沈文榮指出。據(jù)悉，普氏鐵礦石指數(shù)是目前最主要的定價(jià)基準(zhǔn)，其數(shù)據(jù)來(lái)源包括電話(huà)問(wèn)詢(xún)等方式，向礦方、鋼廠及交易商采集數(shù)據(jù)，不管實(shí)際交易是否發(fā)生，具有極大炒作因素在里面。沈文榮還表示，雖然效益不如去年，但是還是比較良好的。從噸鋼利潤(rùn)看，沙鋼在300元/噸~400元/噸水平，如果扣除財(cái)務(wù)成本和折舊率不同的因素，沙鋼與業(yè)內(nèi)噸鋼利潤(rùn)水平最高的民營(yíng)鋼企差不多。他介紹，沙鋼上半年采取了三個(gè)舉措：一是加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，多生產(chǎn)中厚板，增加超薄帶產(chǎn)品產(chǎn)量；二是效益好的多生產(chǎn)，效益少的少生產(chǎn)，沒(méi)有效益不生產(chǎn)，完全按照市場(chǎng)需求優(yōu)化調(diào)度；三是抓好內(nèi)部調(diào)整，大力推廣使用機(jī)器人，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。“沙鋼在出口受阻的情況下，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格變化，做好市場(chǎng)分析，抓住機(jī)遇大量進(jìn)口鋼坯，取得了不錯(cuò)的成效。”在談及市場(chǎng)化運(yùn)作時(shí)，沈文榮舉例。據(jù)悉，上半年中國(guó)進(jìn)口鋼坯200萬(wàn)噸，其中沙鋼進(jìn)口80萬(wàn)噸左右。
“這些進(jìn)口鋼坯比企業(yè)自己生產(chǎn)的鋼坯更具有成本競(jìng)爭(zhēng)力。”沈文榮介紹。（來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)）
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