1953年,常永芳出生在安陽(yáng)縣水冶鎮(zhèn)阜城北街村,這里屬于丘陵地帶,人多地少。即使后來(lái)成為本地首富,童年時(shí)的饑寒交迫仍然刻骨銘心,“連白饃和大米也只有過(guò)年才能吃上一口。”
貧窮的生活,讓年少的常永芳立志改變家鄉(xiāng)的面貌。后來(lái),他根據(jù)水治鎮(zhèn)特有的冶鐵歷史傳統(tǒng),再加上當(dāng)?shù)刎S富的冶鐵資源,他瞅準(zhǔn)市場(chǎng)需要鋼鐵的時(shí)機(jī),決定就地取材——生產(chǎn)鋼鐵。
榮登首富
常永芳四處借錢,到處聘請(qǐng)能工巧匠,居然在村里建起一座13立方的煉鐵高爐,投產(chǎn)僅僅一年就賺了60萬(wàn)元,村里百姓的收入也提高十幾倍。
隨著鋼廠的發(fā)展,不到幾年時(shí)間,村民蓋房、買家電,日子過(guò)得越來(lái)越紅火。1992年,嘗到甜頭的常永芳在調(diào)查研究和深思熟慮之后,決心擴(kuò)大投資,他開著一輛破吉普車四處籌錢,隨車帶著方便面,餓了吃幾口,困了就睡在車上。
從南到北,從動(dòng)到西,常永芳不知道見了多少人,也不知道跑了多少路。就這樣,硬是讓他籌集資金1200萬(wàn)。1993年5月6日,永興鋼鐵終于破土動(dòng)工。1994年5月,永興鋼鐵投產(chǎn),并在第一年就獲利稅300多萬(wàn)元。
常永芳終于實(shí)現(xiàn)少時(shí)的夢(mèng)想,改變了家鄉(xiāng)的面貌,讓村里人都富裕起來(lái)。然而,不滿足現(xiàn)狀的常永芳又把目光投向更遠(yuǎn)的地方。
為了把永興鋼鐵發(fā)展得更好,常永芳發(fā)起企業(yè)改制,把企業(yè)改制成民營(yíng)企業(yè),更名為永興鋼鐵有限公司。改制后,企業(yè)釋放了活力,也取得了更大發(fā)展。到2003年底,常永芳的永興鋼鐵固定資產(chǎn)總額超過(guò)13億元,形成了年產(chǎn)連鑄方坯100萬(wàn)噸、生鐵100萬(wàn)噸、發(fā)電7500萬(wàn)度的生產(chǎn)規(guī)模,成為安陽(yáng)市重要的民營(yíng)企業(yè)之一。
永興鋼鐵公司
為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度,就必須擯棄以前公司家族式的管理模式,這才能促進(jìn)企業(yè)更大的發(fā)展,2005年11月14日,常永芳大膽放權(quán),辭去永興鋼鐵公司總經(jīng)理職務(wù),只擔(dān)任董事長(zhǎng)一職,并高薪聘請(qǐng)科班出身黃鐵峰擔(dān)任安陽(yáng)永興鋼鐵有限責(zé)任公司總經(jīng)理,黃鐵峰東北大學(xué)鋼冶系畢業(yè),此前曾在萊蕪鋼鐵集團(tuán)有限公司任職。
也是在這一年,《福布斯》中國(guó)富豪榜披露,常永芳以5.1億元人民幣的財(cái)富位列第365位,成為安陽(yáng)市首個(gè)上榜富豪,同步榮登安陽(yáng)首富。
重組新生
此時(shí),永興鋼鐵公司已成為集煉鋼、煉鐵、制氧、發(fā)電于一體的企業(yè)集團(tuán)公司,是安陽(yáng)市最大的民營(yíng)企業(yè)。常永芳也是多種榮譽(yù)加身,曾被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、河南省優(yōu)秀企業(yè)家,并被當(dāng)?shù)厣鐣?huì)認(rèn)可。
在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),常永芳不忘回饋社會(huì),出錢修路,捐資助學(xué),救助大學(xué)生、救助失學(xué)兒童,熱心各類公益事業(yè)。他把自己當(dāng)初的吉普車也換了,最先是買了一輛尼桑小轎車,掛著“豫E22222”車牌,后來(lái),換成了路虎攬勝,后來(lái)又換成了豐田埃爾法。
另外,他還有一臺(tái)300多萬(wàn)的賓利飛馳,掛著“豫E11111”車牌。據(jù)說(shuō),之前這個(gè)車牌號(hào)先后掛在250多萬(wàn)的奧迪A8L W12和280萬(wàn)的奔馳S65 AMG的上面。
2023年,洪金寶為新電影選景來(lái)了一趟河南安陽(yáng),受到了當(dāng)?shù)芈≈亟哟?連接送他的汽車就是常永芳掛著“豫E22222”車牌的豐田埃爾法。
到2007年9月,常永芳的永興鋼鐵迎來(lái)新的變革,國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)鋼鐵集團(tuán)江蘇沙鋼集團(tuán),將河南最大民營(yíng)鋼鐵企業(yè)安陽(yáng)永興鋼鐵并入旗下,成為全國(guó)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)首次跨地域重組。沙鋼集團(tuán)以80%持股入主永興鋼鐵,組建沙鋼集團(tuán)永興鋼鐵公司,
盡管永鋼在河南小有名氣,但在整個(gè)鋼鐵行業(yè)中,其現(xiàn)有的產(chǎn)量和規(guī)模仍處于小型鋼鐵企業(yè)之列。受國(guó)家宏觀調(diào)控、激烈競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)門檻提高及行業(yè)內(nèi)大企業(yè)并購(gòu)的影響,永興鋼鐵的壓力劇增,尋找靠山成為最佳選擇。
常永芳這樣評(píng)價(jià)沙鋼:“沙鋼集團(tuán)符合做企業(yè)的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)——資金、技術(shù)、管理和品牌。”可以看得出,他對(duì)這次收購(gòu)很的滿意。
2009年9月,56歲的常永芳卸任永興鋼鐵公司董事長(zhǎng),算是為自己的鋼鐵人生畫上一個(gè)完美的句號(hào)。
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