董才平：迎難而上 進一步提升民營鋼企發(fā)展質(zhì)量
“中國經(jīng)濟長期向好的基本面沒有變。鋼鐵行業(yè)的發(fā)展會保持基本穩(wěn)定，民營企業(yè)鋼產(chǎn)量基本能維持2024年的水平，出現(xiàn)陡降的概率很小。”日前，全聯(lián)冶金商會會長，中天鋼鐵集團董事局主席、總裁、黨委書記董才平在就民營鋼企抗擊疫情情況接受《中國冶金報》記者采訪時表示。
董才平進一步指出，要深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于做好新冠肺炎疫情防控，全力抓好復工復產(chǎn)的指示精神，堅定信心，迎難而上，進一步提升民營鋼鐵企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。
“總體來說，在打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)的總體要求下，民營鋼企一手抓抗擊疫情，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，以實際行動交出了一份靚麗的答卷。”董才平認為。
圍繞“四個到位”，全力以赴打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)
“在抗擊疫情方面，民營鋼鐵企業(yè)積極主動，措施得力，貢獻卓著。”董才平高度評價了民營鋼企在與新冠肺炎的斗爭中所做出的貢獻。
據(jù)全聯(lián)冶金商會統(tǒng)計，截至目前，據(jù)不完全統(tǒng)計，143家民營鋼企向各級各地捐款捐物總價值超過13億元，其中有40多家捐款超過1000萬元。其中，中天鋼鐵集團累計捐款4000萬元，用于支持政府抗擊疫情。
“在疫情防控方面，民營鋼企積極組織實施各項疫情防控措施，不斷完善疫情防控設(shè)施設(shè)備，堅持內(nèi)防傳染、外防輸入，推動疫情防控持續(xù)向好。”董才平認為。
從中天鋼鐵集團來看，自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，在各級黨委政府的正確領(lǐng)導下，集團上下高度重視，圍繞“防控機制到位、員工排查到位、設(shè)施物資到位、內(nèi)部管理到位”的疫情防控要求，認真開展了各項防控工作。
在防控機制方面，疫情發(fā)生后，中天鋼鐵第一時間成立以董才平為組長的疫情防控領(lǐng)導小組，下設(shè)外聯(lián)組、信息組、后勤組、輿情組等7個專業(yè)小組，并在全集團形成三級防控體系，建立疫情日報制度。同時，集團加強與上級政府溝通、及時匯報疫情防控工作，江蘇常州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導多次來集團現(xiàn)場辦公、深入調(diào)研，經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局更是專門成立防疫工作小組，每日來集團檢查、指導防疫工作，幫助集團把防疫工作落細落實。
在員工排查方面，中天鋼鐵在疫情早期就對全集團1.3萬余人進行了全面摸排，特別是對前往或途經(jīng)疫區(qū)或與疫區(qū)人員有接觸的員工，做好信息統(tǒng)計和路徑跟蹤，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離。對于離常在外員工，集團要求其暫時不要返常州、返崗，等待進一步通知，并發(fā)布政策，全力保障員工在疫情期間的薪酬待遇。截至3月5日，集團共有湖北籍員工142人，離開常州滯留異地員工合計160人，其中滯留湖北的48人。目前，集團已正常上班的員工有13429人（含勞務(wù)工、外協(xié)人員），所有返常、返崗人員，各部門均需嚴格按照集團要求，對其身體健康狀況、行動軌跡進行排查，確保無新冠肺炎感染隱患方可返崗。
在設(shè)施物資方面，截至3月5日，中天鋼鐵累計下發(fā)口罩超20萬只，酒精、84消毒液超6噸，體溫計100余個；同時制訂有效的應(yīng)急預案，按照江蘇省、常州市要求專門設(shè)立隔離樓，共有100余間隔離房，用于應(yīng)對突發(fā)情況。
在內(nèi)部管理方面，中天鋼鐵加強疫情防控宣傳，在廠區(qū)內(nèi)懸掛80余條防疫宣傳橫幅，50余處電子屏循環(huán)播放疫情防護知識，并通過微信公眾號等多種渠道，將疫情防控注意事項向全員宣傳。同時，集團進一步加強門禁管理，要求居住在生活區(qū)的員工，在崗位和住宿區(qū)兩點一線，不允許隨意外出，門禁系統(tǒng)按照班次只設(shè)立4個時間段，其余時間一律不予通行。對于居住在周邊村鎮(zhèn)、社區(qū)的員工，要求員工嚴格服從村委、社區(qū)的疫情防控管理。
此外，為減少外出接觸，保障員工健康安全，中天鋼鐵為駐廠留宿員工安排臨時宿舍，留宿員工最多時超過5000人。集團全力保障留宿員工生活，為他們提供全新的床墊、被褥等生活物資，以及免費提供一日三餐，加菜加量，每日餐費標準不低于25元/人。目前，中天鋼鐵尚未發(fā)現(xiàn)一例確認或疑似新冠肺炎輸入病例，干部員工情緒穩(wěn)定。
“中天鋼鐵的成長和發(fā)展離不開國家和地方的大力支持。”董才平表示。下一步，中天鋼鐵將積極響應(yīng)地方政府的號召，切實當好“指揮員”“戰(zhàn)斗員”“守護員”“勤務(wù)員”，與政府攜手同行，共渡難關(guān)，全力以赴打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
進一步堅定信心，化危為機
“受疫情影響，鋼鐵生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)了物流受限、需求延遲，產(chǎn)品庫存大幅增加、鋼材價格下跌等困難局面。尤其是主要用鋼行業(yè)，如建筑、機械、汽車、造船、家電等，開工延期，下游用鋼需求將有較大幅度下降。但是，我認為仍然要堅定信心，化危為機。”董才平強調(diào)。
他建議，一是根據(jù)疫情綜合防控形勢下經(jīng)營環(huán)境的變化，適應(yīng)新形勢、分析新變化、采取新措施。二是要繼續(xù)推動混合所有制改革和企業(yè)兼并重組。三是強化綠色發(fā)展和促進區(qū)域產(chǎn)能合理布局。四是深入開展對標挖潛工作，大力降低生產(chǎn)成本。五是加強關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和人才隊伍建設(shè)，促進新一代信息技術(shù)的融合發(fā)展，促進鋼鐵企業(yè)向產(chǎn)品和專業(yè)服務(wù)解決方案提供商轉(zhuǎn)變。
“經(jīng)濟發(fā)展可能有一些較大的波動，其中第一季度可能是低潮，第二、三季度可能會有提升。從鋼鐵企業(yè)看，經(jīng)濟效益將進一步降低，鋼材市場價格、出口量均會有所下降，品種之間的利潤水平可能有新的分配。同時，市場競爭進一步加劇，市場競爭力主要集中在成本、質(zhì)量上，企業(yè)兼并重組和混合所有制改革也將出現(xiàn)新的機遇。”董才平分析。
面對疫情期間區(qū)域性交通管制、上下游企業(yè)停工、集團物料供給保障效率降低、成品運輸困難等困境，中天鋼鐵此前采取高爐休風、主動減產(chǎn)的方式，保障生產(chǎn)平穩(wěn)有序。目前，全國疫情形勢穩(wěn)中向好，中天鋼鐵生產(chǎn)已逐步回歸常態(tài)，開工率也達到80%。今年前2個月，中天鋼鐵已生產(chǎn)鐵169萬噸、鋼193萬噸、材176萬噸。
“下一步，中天鋼鐵將緊緊圍繞‘效益’這一中心，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強市場競爭力，進一步提高效益水平，惠澤員工，回饋社會。”董才平指出。
“由于疫情管控，全國鋼材庫存創(chuàng)下新高，第一季度鋼材市場形勢不容樂觀，但我們堅信，在黨和國家的堅強領(lǐng)導下，國家經(jīng)濟將快速恢復，今年鋼鐵行業(yè)形勢依然非常值得期待。”董才平說。
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