眼下，在復雜的環(huán)境中，國內(nèi)多數(shù)鋼鐵企業(yè)日子與2021年相比都不好過。有些老板把企業(yè)的衰退怪罪于大環(huán)境不好，實際上，有一個很大的原因幾乎是所有老板都知道但卻又不怎么愿意直面的問題——企業(yè)內(nèi)耗（內(nèi)斗）。
俞敏洪也在近年的一次公開演講時宣稱，自己再也不投創(chuàng)始人超過三人的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
企業(yè)初創(chuàng)時，因為規(guī)模小、利益少，團隊間矛盾和訴求不容易顯現(xiàn)。但隨著企業(yè)發(fā)展逐漸壯大，內(nèi)部團隊間的問題會成為企業(yè)的致命傷。
“內(nèi)耗”是所有大企業(yè)的癌癥，但凡具有規(guī)模的和上市的企業(yè)，多多少少都會存在內(nèi)耗。
高層為了掌握公司控制權的派系之爭、部門之間為了爭奪資源的矛盾、員工之間為了推卸責任的互相推諉。
這些局部問題、小問題最終都會演變成系統(tǒng)性的癌癥。只要出現(xiàn)此類現(xiàn)象，企業(yè)發(fā)展必然減速，并且還會引發(fā)嚴重危害。輕則業(yè)績萎靡、利潤減少，重則分崩離析，就地解散。
因為人性的特點（私利），內(nèi)耗是所有企業(yè)成長過程中都無法避免的問題，且企業(yè)越大問題越嚴重。BAT的內(nèi)耗幾乎堪稱典范現(xiàn)象，百度的內(nèi)部腐敗眾人皆知，阿里的內(nèi)部斗爭也得虧被馬云鎮(zhèn)住了，騰訊的內(nèi)部混亂宛如群山排列絡繹不絕……
所有企業(yè)一把手都想解決企業(yè)內(nèi)部問題，但所有企業(yè)都無法解決這些問題。即使是管理大師彼得德魯克也對企業(yè)內(nèi)斗問題無可奈何。
正常人都看得出，對于企業(yè)而言，內(nèi)耗百害而無一利，可有意思的是，國內(nèi)的管理理念反而提倡內(nèi)耗。
有些企業(yè)提倡內(nèi)部互相爭斗，這些企業(yè)的老板有一種帝王情結，“臣子如不相斗，天子怎得安寧。”
企業(yè)老板們希望通過內(nèi)部斗爭促成員工間競爭意識，然而，這種模式除了本身附帶的高成本外，并不利于員工成長。因為企業(yè)內(nèi)部很多斗爭往往并不如老板們所期望的表現(xiàn)在業(yè)務層面，反而是在暗處勾心斗角互相挖坑、設計陷害。
如果實在業(yè)務層面的良性競爭，那這種模式固然可以稱得上成功。但實際上，現(xiàn)實中人性的丑陋一定會導致競爭力較弱一方采取“特殊”手段彌補自己能力上的不足。來而不往非禮也，君子贏不了小人，對付小人唯有比小人更小人。所以，最終會變成企業(yè)內(nèi)部整天明爭暗斗，荒廢正業(yè)。
對此，國內(nèi)管理學專家陳春花曾提出，“我們向來認為‘爭權奪利’不是一件好事情，往往以為‘辦公室政治’或者‘陰謀詭計’，或者‘內(nèi)斗’等等。但其實不是這樣的，這要從組織說起。”陳春花認為，組織管理其實就是“責任”與“權利”的管理。只有明確責任和權利，讓責任與權力相匹配，組織才能夠有效運行，才能夠?qū)崿F(xiàn)組織的目標。
這種現(xiàn)象是現(xiàn)今國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)都存在的亂象。今年1月份，新東方年會上那首《釋放自我》爆紅網(wǎng)絡，引發(fā)了全社會的共鳴。
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這些亂象往往會成為點燃企業(yè)內(nèi)耗的導火索。正常人會愿意和一個只會阿諛奉承、好大喜功的人共事，更何況有能力的人才原本就可以擇木而棲。自然，矛盾激發(fā)不可避免，最糟糕的結果就是內(nèi)耗導致企業(yè)人才流失，劣幣驅(qū)逐良幣。
面對復雜的外部環(huán)境，企業(yè)內(nèi)部如果還在互相扯皮浪費時間和精力，又焉能在本就嚴峻的形勢下生存？
如今，很多企業(yè)都在思考轉型、升級、控制成本，但鮮有企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部管理體系。因為這個問題非常棘手，內(nèi)耗來自于老員工，而老員工又是當初與自己一起打下江山的功臣。作為最高管理者，端平一碗水本就不是什么易事。人情世故之下，太多管理者選擇回避問題、無視問題。
香港四大家族中無論是李嘉誠、李兆基、鄭裕彤還是郭得勝，他們都在企業(yè)內(nèi)部樹立了絕對權威。在這種權威主義管理下，由于權力的集中導致企業(yè)內(nèi)部不存在可供爭搶的利益，自然也就極大程度上控制了內(nèi)耗。四大家族企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)耗多為做事方式差異而產(chǎn)生的爭執(zhí)，基本不存在會阻擾企業(yè)發(fā)展的相互詆毀、暗算。
就結果而言，樹立個人權威能夠有效控制企業(yè)內(nèi)耗。不過，這種方式也不可能長久，因為這類管理方式對于最高管理者的要求極高。從BAT三家企業(yè)來看，也就馬云能做到這點，馬化騰和李彥宏都做不到。馬云退位之后，張勇就無法繼承馬云衣缽，樹立新的權威形象。自從馬云隱退之后，大家都看到張勇正在不斷下放權力。最近，張勇繼卸任天貓一把手之后又卸任了阿里創(chuàng)投法人。
因此，真正能夠長期有效控制企業(yè)內(nèi)耗的方法依舊沒有出現(xiàn)。僅靠制度無法解決實質(zhì)問題。畢竟，制定制度的是人，上有政策下有對策，只要是人做出來的東西就必然有徇私空間。
以下看看2024年這么多鋼鐵企業(yè)倒閉，都是什么原因？
重磅！達鋼破產(chǎn)！河北豐達破產(chǎn)！新疆金特破產(chǎn)！西南不銹破產(chǎn)！唐山玉田建邦實業(yè)、揚州廣利鋼管、銅山利國鋼鐵等破產(chǎn)！
菜又一家鋼廠破產(chǎn)重整！
2024年8月13日，達州中院發(fā)布公告說明第一次債權人會議將于2024年9月18日上午9時30分采用網(wǎng)絡會議方式召開。為保障債權人能夠順利參加會議，現(xiàn)特制作本操作手冊，對參加網(wǎng)絡會議的相關事項進行說明。
唐山玉田建邦實業(yè)2023年前全面完成破產(chǎn)清算
江蘇一鋼廠破產(chǎn)，征集意向投資人！
一、廣利鋼管概況
（一）基本信息
統(tǒng)一社會信用代碼：91320000677038924G
住所：揚州市廣陵經(jīng)濟開發(fā)區(qū)意馬路1號
類型：有限責任公司(自然人投資或控股的法人獨資)
注冊資本：123791.33萬人民幣
法定代表人：佘俊
成立日期：2008年6月30日
自開業(yè)以來，廣利鋼管投產(chǎn)的項目包含21條生產(chǎn)線，即：2條縱剪分條生產(chǎn)線；2條碳鋼焊管生產(chǎn)線；4條不銹鋼焊管生產(chǎn)線；2條冷拔鋼管生產(chǎn)線；2條鋼管探傷生產(chǎn)線；1條鋼管連續(xù)退火爐生產(chǎn)線；1條鋼管酸洗生產(chǎn)線；2條鋼管打尖生產(chǎn)線；2條鋼管矯直生產(chǎn)線；1條鋼管切割生產(chǎn)線；2條不銹鋼冷凝器生產(chǎn)線。除不銹鋼冷凝器生產(chǎn)線及TIG不銹鋼焊管線外均已投入使用。設計年產(chǎn)能為25萬噸。
廠區(qū)鳥瞰圖：
二、報名事項
沒有被人民法院列入失信名單并能夠提供償債資金，且愿意參與廣利鋼管未來重整的單位組織或自然人（以下簡稱意向投資人），均可報名，但管理人對報名的意向投資人并不承諾其一定能參與重整。
（一）報名時間
意向投資人應自本公告發(fā)布之日起至2024年6月25日17：00前至管理人指定地點向管理人提交報名材料。管理人不接受郵寄、快遞等其他方式遞交報名材料。
（二）報名地點及聯(lián)系人
1、報名地點：揚州市廣陵經(jīng)濟開發(fā)區(qū)意馬路1號廣利鋼管辦公樓管理人辦公室
2、聯(lián)系人：李強律師 宋彥元律師
3、聯(lián)系電話：13605195717（李強）、18662712422（宋彥元）
（三）報名時提交的材料
1、報名意向書（含參與未來重整的明確意思表示）。
2、意向投資人簡介（單位組織應提供基本信息、主營業(yè)務、資產(chǎn)負債、資金來源等情況；自然人應提供基本信息、資金來源等情況）。
3、企業(yè)法人或非法人組織報名時須提供營業(yè)執(zhí)照復印件、法定代表人/負責人身份證復印件、法定代表人/負責人身份證明書原件、授權委托書原件和最近三個年度經(jīng)審計的財務報表（成立不滿三年的除外）原件；自然人報名時須提供身份證復印件。
4、對廣利鋼管的經(jīng)營思路或框架方案。
5、同意對知悉的廣利鋼管情況予以保密并愿意簽署保密協(xié)議的承諾函。
對上述報名材料應加蓋意向投資人印章和法定代表人/負責人簽名；自然人報名的應簽署本人姓名。
意向投資人未按本公告要求提交完整報名材料的，管理人有權要求其補充提交。
揚州廣利鋼管制造有限公司管理人
二〇一九年六月二日
河北豐達鋼鐵有限公司宣告破產(chǎn)！
2024年6月21日，石家莊市井陘礦區(qū)人民法院（以下簡稱“礦區(qū)法院”）組織召開河北豐達鋼鐵有限公司第一次債權人會議，本次會議有依法申報的債權人、河北豐達鋼鐵有限公司法定代表人、職工代表、管理人、以及上級法院領導、區(qū)人大代表、政協(xié)委員、政府代表等近百人參加。
石家莊井陘礦區(qū)劉趙村東土地上的高爐及相應機器設備
近期三家鋼廠破產(chǎn)！一家正招募重投資人，一家擬被大冶特鋼收購，一家以7.16億拍賣！
1、新疆金特鋼鐵股份有限公司重整案重整投資人招募公告
2024年5月15日，新疆金特鋼鐵股份有限公司發(fā)布重整案重整投資人招募公告，不過跟之前資不抵債不同的是，這次發(fā)布的重整公告顯示，金特鋼鐵目前資產(chǎn)總計34.32億，高于總負債30.19億！
2007年4月，金特和鋼鋼鐵有限公司與中央企業(yè)新興際華集團（原新興鑄管）合作，成立了新疆金特鋼鐵股份有限公司。二次重組后，分兩期對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝和裝備進行了技術改造，目前公司已具備年產(chǎn)180-200萬噸鋼的生產(chǎn)規(guī)模。
2、浙江格洛斯無縫鋼管有限公司破產(chǎn)，大冶特鋼擬參與重整取得100%股權
5月15日，大冶特鋼發(fā)布公告，擬參與浙江格洛斯無縫鋼管有限公司破產(chǎn)重整事項，公司將提供總額49,155萬元的重整資金，取得各方簽署的《重整投資協(xié)議書》。本次重整完成后，公司將取得重整后格洛斯100%的股權。本次重整涉及的重整計劃尚需取得格洛斯債權人會議的表決通過及上虞法院的裁定批準后，方可生效實施。
3、西南不銹破產(chǎn)資產(chǎn)拍賣，成都恒瑞興宇實業(yè)有限公司以7.16億元競得
4月15日，西南不銹破產(chǎn)資產(chǎn)第八次拍賣正式進行，此次拍賣吸引了3人報名參加，15日競買號為“J9502”的競買者率先以起拍價5.81億元出價。16日上午競買號為“P4968”出手加價競拍，此后二者進行了54輪次出價，最終競買號為“P4968”——成都恒瑞興宇實業(yè)有限公司以7.16億元領先，較起拍價溢價1.35億元拍得西南不銹破產(chǎn)資產(chǎn)。
根據(jù)徐州市政府2021年印發(fā)的《徐州市鋼鐵行業(yè)布局優(yōu)化和轉型升級方案》顯示，銅山縣利國鋼鐵有限公司位于銅山區(qū)利國鎮(zhèn)，鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，現(xiàn)有1座550立方米高爐、1座450立方米高爐和2座60噸轉爐，煉鐵產(chǎn)能120萬噸、煉鋼170萬噸；城市上風向，存在環(huán)保違法問題，取水手續(xù)不完善，存在違法用地問題，裝備限制類并已滿服役期。
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