8月3日，一條名為“批準(zhǔn)哈軸重整計(jì)劃裁定書(shū)”的信息“低調(diào)”現(xiàn)身全國(guó)企業(yè)破產(chǎn)重整信息網(wǎng)。這意味著北京建龍重工集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱建龍集團(tuán)）對(duì)哈爾濱軸承集團(tuán)3公司（包括哈軸集團(tuán)公司、哈軸制造公司、哈軸股份公司，以下簡(jiǎn)稱哈軸集團(tuán)）的破產(chǎn)重整案正式落下帷幕。
事實(shí)上，早在7月20日，哈軸集團(tuán)第二次債權(quán)人會(huì)議就已經(jīng)依法召開(kāi)，組織債權(quán)人對(duì)《重整計(jì)劃（草案）》進(jìn)行了表決，3個(gè)債權(quán)人組表決通過(guò)率均超過(guò)法定要求。
據(jù)此，哈爾濱市中級(jí)人民法院根據(jù)《中華人民共和國(guó)企業(yè)破產(chǎn)法》相關(guān)規(guī)定，于7月30日正式批準(zhǔn)了哈軸集團(tuán)的重整計(jì)劃。
自此，這一擁有70年歷史的老牌軸承制造企業(yè)，即將在其歷史上翻開(kāi)新的一頁(yè)。
“黑龍江的老制造品牌不能丟！”談到對(duì)哈軸集團(tuán)進(jìn)行破產(chǎn)重整的初衷時(shí)，建龍集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁張志祥這樣表示。
自2015年底中央政治局會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于全面振興東北地區(qū)老工業(yè)基地的若干意見(jiàn)》后，建龍集團(tuán)就積極響應(yīng)黨中央國(guó)務(wù)院的號(hào)召，并以自己的方式踐行著“振興東北老工業(yè)基地”這一重要戰(zhàn)略。2023年9月，建龍集團(tuán)完成了對(duì)有“共和國(guó)掌上明珠”之稱的原北滿特鋼（現(xiàn)名為建龍北滿特鋼）的破產(chǎn)重整。經(jīng)過(guò)2年多的努力，建龍北滿已快速恢復(fù)了昔日的榮光。建龍集團(tuán)先后投資25億元，通過(guò)對(duì)建龍北滿特鋼實(shí)施技改升級(jí)，打通生產(chǎn)瓶頸環(huán)節(jié)，使其生產(chǎn)規(guī)模邁上新臺(tái)階。2024年，建龍北滿特鋼實(shí)現(xiàn)鋼產(chǎn)量164萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)57.79%。與此同時(shí)，建龍北滿特鋼的產(chǎn)品市場(chǎng)得到深度拓展，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。除了全部恢復(fù)原有的客戶市場(chǎng)外，軸承鋼、汽車鋼、礦山鋼、調(diào)質(zhì)材等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的市場(chǎng)得到快速拓展，產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)可度、品牌效應(yīng)均得到迅速提升，特別是其核心產(chǎn)品軸承鋼，更是通過(guò)了德國(guó)舍弗勒、瑞典斯凱弗、美國(guó)鐵姆肯等國(guó)際知名軸承制造企業(yè)的認(rèn)證；船舶用鋼通過(guò)了挪威DNV、法國(guó)BV、美國(guó)ABS等九大船級(jí)社認(rèn)證……建龍北滿特鋼還始終牢記身為老牌軍工企業(yè)的使命，不斷加大相關(guān)配套和技術(shù)創(chuàng)新投入，為國(guó)防建設(shè)提供所需的各類高端鋼鐵原材料。另外，建龍北滿特鋼導(dǎo)入了建龍集團(tuán)先進(jìn)的體制機(jī)制，員工收入大幅增長(zhǎng)，員工的士氣、凝聚力得到大幅提升。此后，建龍集團(tuán)又于2021年12月成功對(duì)原西林鋼鐵等40家公司實(shí)施破產(chǎn)重整，完成了對(duì)黑龍江4家鋼鐵企業(yè)的“大一統(tǒng)”，從此推進(jìn)黑龍江鋼鐵產(chǎn)業(yè)邁上了良性發(fā)展的軌道。最新數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，在新冠肺炎疫情的不利影響下，黑龍江鋼鐵產(chǎn)業(yè)仍完成鋼產(chǎn)量440.71萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入192.02億元，上繳稅金3.04億元。而與建龍北滿同樣有著悠久歷史的哈軸集團(tuán)，2021年正處于其發(fā)展史上的“至暗時(shí)刻”——由于下游市場(chǎng)萎縮，自身體制機(jī)制落后、創(chuàng)新發(fā)展能力不足等原因，哈軸集團(tuán)的發(fā)展陷入困局，2021年以后更是進(jìn)入半停產(chǎn)狀態(tài)。這一狀態(tài)，與破產(chǎn)重整以前的北滿特鋼何其相似。然而，在歷史上，“哈瓦洛”（哈軸集團(tuán)、瓦軸集團(tuán)、洛陽(yáng)軸承集團(tuán)）可是我國(guó)軸承行業(yè)的三面旗幟。其中，有著悠久歷史的哈軸集團(tuán)更是在三大軸承生產(chǎn)基地中排行第一，其產(chǎn)品覆蓋汽車、機(jī)床機(jī)電、冶金礦山、石油化工、航空航天、國(guó)防軍工等行業(yè)。其配套開(kāi)發(fā)的各類航空航天軸承達(dá)2000多種規(guī)格，特別是曾為“神舟”五號(hào)、“神舟”六號(hào)載人飛船和長(zhǎng)征二號(hào)F運(yùn)載火箭提供了幾十種配套軸承。而這樣的哈軸集團(tuán)如今卻因諸多原因面臨破產(chǎn)。改革、改制，讓企業(yè)恢復(fù)生機(jī)，成為哈軸集團(tuán)員工、管理層，乃至哈爾濱市政府的共同心愿。這樣的落差讓張志祥倍感惋惜。因此，在看到哈軸集團(tuán)發(fā)布的戰(zhàn)略投資人招募公告時(shí)，他義無(wú)反顧地迅速派出團(tuán)隊(duì)提交申請(qǐng)，與哈軸集團(tuán)破產(chǎn)重整管理人進(jìn)行接洽、考察，反復(fù)討論重整方案……隨著一項(xiàng)項(xiàng)工作順利推進(jìn)，建龍集團(tuán)的方案獲得了管理人、債權(quán)人、政府等各方面的認(rèn)可。今年7月20日，兩家企業(yè)的手終于牽到了一起。
哈軸集團(tuán)重整第二次債權(quán)人大會(huì)順利表決通過(guò)重整方案后，張志祥參加了在哈軸集團(tuán)老辦公樓舉辦的第一次干部大會(huì)。
當(dāng)時(shí)的哈爾濱剛剛經(jīng)歷了一場(chǎng)數(shù)十年難遇的暴雨，會(huì)議開(kāi)始時(shí)，天剛剛放晴。“暴雨過(guò)后就是陽(yáng)光。”張志祥以這樣一句開(kāi)場(chǎng)白開(kāi)始了他的發(fā)言，“哈軸集團(tuán)與建龍集團(tuán)聯(lián)手后，將形成幾大優(yōu)勢(shì)。”第一個(gè)優(yōu)勢(shì)是產(chǎn)品原料優(yōu)勢(shì)。“結(jié)合集團(tuán)目前的兩大類產(chǎn)品結(jié)構(gòu)——建筑鋼材和工業(yè)用材，我們提出了2大轉(zhuǎn)型目標(biāo)，即向建筑業(yè)綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型和向高端、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的工業(yè)用鋼供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。”張志祥介紹說(shuō)，軸承產(chǎn)品最主要的成本即為原料成本，而建龍北滿特鋼是生產(chǎn)軸承用鋼的龍頭企業(yè)，特別是重整后的兩年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭良好，目前正在向第一梯隊(duì)邁進(jìn)。雙方合作后，哈軸集團(tuán)可以建立很好的原料優(yōu)勢(shì)。第二個(gè)優(yōu)勢(shì)是市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。“僅建龍集團(tuán)內(nèi)部，每年就有龐大的軸承需求量，而與建龍集團(tuán)有良好合作關(guān)系的企業(yè)，對(duì)軸承產(chǎn)品的需求同樣巨大。”張志祥說(shuō)，承德建龍還是國(guó)內(nèi)風(fēng)電用鋼材料的最大供應(yīng)商之一，未來(lái)可以與哈軸集團(tuán)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，共同為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。這些都將對(duì)重啟后的新哈軸集團(tuán)形成強(qiáng)有力的市場(chǎng)支撐。第三個(gè)優(yōu)勢(shì)是協(xié)同創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)。建龍北滿特鋼和承德建龍均定位于高端工業(yè)用材供應(yīng)商，與下游很多裝備制造企業(yè)有聯(lián)合創(chuàng)新的機(jī)會(huì)和需求。“其實(shí)目前很多軸承產(chǎn)品的品質(zhì)還有可優(yōu)化的空間。而通過(guò)雙方的協(xié)同創(chuàng)新，可以更進(jìn)一步提升軸承材料的品質(zhì)，滿足高端客戶的高端需求。”張志祥說(shuō)。第四個(gè)優(yōu)勢(shì)是體制機(jī)制的優(yōu)勢(shì)。哈軸集團(tuán)重整后，引入建龍集團(tuán)靈活先進(jìn)的體制機(jī)制，可以輕裝上陣，激發(fā)員工和管理團(tuán)隊(duì)的積極性，使企業(yè)迅速恢復(fù)活力。“希望通過(guò)我們的努力，可以重新改寫(xiě)哈軸的歷史。”張志祥說(shuō)。根據(jù)《重整計(jì)劃（草案）》，建龍集團(tuán)預(yù)計(jì)將投資10.4億元，用于新哈軸集團(tuán)的基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備升級(jí)、技術(shù)改造等，以及匹配相應(yīng)足量的資金。
未來(lái)，新哈軸集團(tuán)將著力打造一個(gè)專、精、特、新的軸承企業(yè)，形成以江北生產(chǎn)區(qū)為核心的軸承產(chǎn)業(yè)基地，并帶動(dòng)周邊形成產(chǎn)業(yè)集群。到2023年底，新哈軸集團(tuán)將形成20億元/年產(chǎn)值的生產(chǎn)規(guī)模，年上繳稅金1億元以上，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8000萬(wàn)元以上；到2025年底，形成30億元/年的產(chǎn)值規(guī)模，年上繳稅金1.8億元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.8億元以上。同時(shí)，新哈軸集團(tuán)還將憑借自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)和經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整，進(jìn)一步發(fā)揮黑龍江省內(nèi)行業(yè)企業(yè)龍頭作用，努力成為國(guó)內(nèi)軸承行業(yè)企業(yè)面向世界的“新名片”，并恢復(fù)哈爾濱市“中國(guó)軸承之都”的美譽(yù)。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，張志祥給新哈軸集團(tuán)提出的第一個(gè)要求是“要深入研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)，把產(chǎn)品定位于中高端。要以客戶價(jià)值為導(dǎo)向，以技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新為手段，向客戶提供優(yōu)質(zhì)的軸承及其整體解決方案，滿足客戶多樣的產(chǎn)品需求，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。”“我們既要切實(shí)履行依法納稅的義務(wù)，還要與供應(yīng)商、客戶實(shí)現(xiàn)共贏，更要讓員工收入達(dá)到行業(yè)一流水平。”張志祥說(shuō)，“我們不僅要恢復(fù)哈軸集團(tuán)的歷史地位，更要把哈軸集團(tuán)打造成東北地區(qū)國(guó)有企業(yè)改革的典范！”建龍集團(tuán)重啟阿城鋼鐵，高爐點(diǎn)火成功
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