2024年11月上旬,一架白色專機(jī)由中國出發(fā),在抵達(dá)英國后降落在了位于英格蘭北林肯郡的Humberside機(jī)場。敬業(yè)集團(tuán)董事長李趕坡和他的高管團(tuán)隊從機(jī)艙中走出,接待他們的則是來自英國鋼鐵集團(tuán)的管理團(tuán)隊以及企業(yè)所在地的議員和工會。
李趕坡團(tuán)隊與當(dāng)?shù)氐淖h員、工會,以及專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)安永(EY)的專業(yè)人士進(jìn)行了一系列會議,就一樁收購事宜進(jìn)行了探討,至此,英國鋼鐵集團(tuán)在繼印度、土耳其潛在買家交易談判相繼失敗后,與敬業(yè)鋼鐵達(dá)成了初步收購協(xié)議。
敬業(yè)集團(tuán)董事長李趕坡先生在儀式上發(fā)表視頻講話
2023年3月10日收購事宜最終塵埃落定,敬業(yè)集團(tuán)官方宣布正式收購英國鋼鐵公司,最終交易價格為5000萬英鎊(約4.5億元人民幣)。根據(jù)官方消息,敬業(yè)計劃在未來10年投資12億英鎊,用于工廠和機(jī)械的升級改造,改善新公司的環(huán)境績效,提高能源效率,從而使公司的運(yùn)營更具競爭力和可持續(xù)性。
敬業(yè)集團(tuán)承諾,在收購英國鋼鐵集團(tuán)之后,會將其生產(chǎn)率提高10%以上,即從每年250萬噸提升至超過300萬噸,同時還會削減生產(chǎn)成本。更重要的是,敬業(yè)集團(tuán)的入主,將使得上萬名英國當(dāng)?shù)毓蛦T的就業(yè)得以保證。英國鋼鐵集團(tuán)現(xiàn)有員工5000人左右,同時其供應(yīng)鏈上還涉及大約2萬名雇員。
作為敬業(yè)集團(tuán)的董事長,李趕坡這位年屆70歲的企業(yè)創(chuàng)辦人,至今依然活躍在一線,掌握著這家企業(yè)的戰(zhàn)略謀劃。32年前,他創(chuàng)辦了敬業(yè)鋼鐵公司,此后這家中國北方的鋼鐵企業(yè),伴隨中國經(jīng)濟(jì)的快速增長也迅速壯大。公開資料顯示,2023年這家鋼鐵集團(tuán)的銷售收入達(dá)到了2244億元,其鋼鐵的生產(chǎn)規(guī)模則位居國內(nèi)第18位,是北方地區(qū)重要的民營鋼鐵企業(yè)集團(tuán)之一。
李趕坡畢業(yè)于清華大學(xué)EMBA, 歷任平山縣南甸公社黨委副書記、南甸公社黨委書記、南甸工委書記職務(wù)。改革開放四十年來,他1985 年和1988年兩次下海,勇闖三關(guān),四次跨越,最終百煉成鋼。無論作為國家干部還是企業(yè)創(chuàng)始人,他都不忘初心、牢記使命,遵循“致富員工、回報社會”的企業(yè)宗旨,以一顆赤子之心潛心發(fā)展實業(yè)、做精做強(qiáng)制造業(yè),廣泛吸納就業(yè),并發(fā)展尖端科技,逐夢產(chǎn)業(yè)報國。
白手起家
李趕坡3歲的時候,父親和祖父就在兩天內(nèi)接連暴病去世,而母親也染上重病,堅持了不到一年就撒手而去,李趕坡成了孤兒,是靠鄉(xiāng)親們的救濟(jì)才得以長大。
8歲才上小學(xué),但頗有天份,成績一直名列前茅,讀完中學(xué)上山、下鄉(xiāng)也表現(xiàn)出色,在1970年大學(xué)重新開始招生的時候,就被推薦上了師范學(xué)院。
李趕坡很上進(jìn),胸懷一腔熱血,進(jìn)入大學(xué)的第二年就入了黨,那時他才23歲。
1973年,畢業(yè)后的李趕坡被分配到平山縣南甸鎮(zhèn)中學(xué)當(dāng)老師,兩年后就被提拔為了平山縣南甸公社黨委書記,1983年又任工委書記。
一直到1985年,李趕坡當(dāng)了10年的書記,既是老黨員,又是老干部,36歲的他原本還頗有些自我感覺良好,卻被一個素不相識的農(nóng)民摧毀了所有的自信。
那一年春季,一個農(nóng)民家斷了糧,找到他要糧吃,李趕坡恍然一驚,在自己當(dāng)干部的地界上,種地的竟然沒糧吃,還好意思再干下去嗎。
停薪留職申請
思索再三,就跟上級提出了下海辦企業(yè)的請求,想換條路尋夢,經(jīng)過多次爭取,才允許他停薪留職去嘗試。
兩次下海
1985年春潮涌動之時,懷有致富一方百姓理想的他毅然辭職, 下海經(jīng)商。
(中年李趕坡)
他決心打開封閉千年的山門,帶領(lǐng)鄉(xiāng)民闖出一條實業(yè)富民的新路子。面對經(jīng)驗不足、資金短缺和周圍很多人的誤解,他義無反顧地跳了下去。下海第一站他建了滹沱河罐頭廠,一年多的時間就安排了當(dāng)?shù)?00多人就業(yè),年交稅20萬元,占了平山縣城區(qū)稅收的十分之一,也掘到了自己的第一桶金。
80年代中期,4萬塊可不是一個小數(shù)目,李趕坡異常興奮,準(zhǔn)備放手繼續(xù)大干,然而,一紙關(guān)于“禁止機(jī)關(guān)干部經(jīng)商辦企”的文件來了。在那時,可不是簡單地辭職就能完事的,弄不好就屬于犯錯誤,無奈之下李趕坡只得交出了罐頭廠,又回到了機(jī)關(guān)。
1988年,按照當(dāng)時相關(guān)政策,李趕坡又向縣委提出下海要求,得到時任縣委書記的大力支持。這一次他把目光瞄向了化工廠,生產(chǎn)水楊酸,幾經(jīng)磨難,成為全球最大。后又選擇了鋼鐵行業(yè),創(chuàng)辦敬業(yè)集團(tuán), 成為現(xiàn)在的千萬噸規(guī)模。
在創(chuàng)業(yè)過程中,李趕坡深深體悟到:企業(yè)做成了、做大了,不是一己之力。黨和政府提供的環(huán)境是陽光、水分和土壤,企業(yè)家只是一粒種子而已;只有把企業(yè)做大做強(qiáng)了,才能更好地回報社會。
勇過三關(guān)
聘人才,祖國邊陲千里行。全國當(dāng)時有六座水楊酸廠,為尋找人才,李趕坡逐一去拜訪都被拒絕。最后來到千里之外與俄羅斯邊境接壤的黑龍江省牡丹江市密山縣連珠山鎮(zhèn)的奮斗化工廠,百般周折后找到一位剛退休的車間主任。百般解釋、千般請求, 以高于當(dāng)時行政干部六七倍——每月300元的工資為承諾,邀請宋師傅到平山,共謀大業(yè)建水楊酸廠。宋師傅千里迢迢來到平山,幫李趕坡成就了水楊酸事業(yè),做成全球最大。
選廠址,歷經(jīng)周折建廠房。當(dāng)時沒有錢,一直想找現(xiàn)成的廠房租下來。最早找的是平山縣城南的光祿山國家儲備倉庫,沒過三天對方擔(dān)心李趕坡交不了租金,找來撕毀了合同。后找到已停產(chǎn)多年的南甸供銷社棉油加工廠,簽訂長期租賃合同,然而不過十日,對方便毀約,讓其搬走。最后,天無絕人之路, 搬到了自建家用的三間房。既然廠房不好租,干脆買地建新廠房,按毛主席講的“一張白紙上可以畫出最新最美的圖畫”。于是在魏家院村租了三十多畝地, 幾番周折,廠址總算定了下來。
找資金,條件苛刻不氣餒。建一千噸水楊酸項目,精打細(xì)算也要四百萬元,這對李趕坡來說是天文數(shù)字,但他從來都是敢于冒險的。四百萬元雖多, 只要信心堅定,終究能成。就這樣,開始了艱難的融資之路。1988年10月招工,凡來上班者,每人帶資2000元,招收20名員工,湊了4萬元。聽說溫塘鎮(zhèn)、城關(guān)鎮(zhèn)有村賣了地,很有錢,就去找。條件放的很寬,無論入小股、控股、高額分紅,只要借給錢怎么都行,但耗盡心力分文沒借到。后來,李趕坡想省會石家莊機(jī)會多一些,于是找到石家莊的出口基地公司,百般曲折借到了一筆錢,1990年3月,歷經(jīng)“九九八十一難”,化工廠終于投產(chǎn)。
四次發(fā)展
兼并收購,壟斷水楊酸全國市場。剛下海建廠時,水楊酸噸價17000元。隨后,改革春風(fēng)吹醒了全國人民。很快,全國水楊酸廠增加到十幾家,僅江蘇就有五六家。市場噸價降到9500元,很多企業(yè)停業(yè)。待市場稍好又有許多企業(yè)開工,反反復(fù)復(fù)很艱難。當(dāng)時平山縣化工廠水楊酸年產(chǎn)已達(dá)4000多噸,全國規(guī)模較大。李趕坡堅信只有壟斷才是唯一出路,于是提出“打敗江蘇,壟斷全國”的豪言壯語。在南京市租倉庫設(shè)直銷處,在全國主要城市布局銷售網(wǎng)絡(luò),形成壟斷之勢,后又兼并收購了廣東紫金縣、江蘇鎮(zhèn)江縣兩家企業(yè)設(shè)備,經(jīng)過五六年的殘酷競爭,敬業(yè)年產(chǎn)水楊酸25000噸,成為全球最大的水楊酸生產(chǎn)企業(yè)。
進(jìn)軍煉鐵,敬業(yè)產(chǎn)值翻一番。水楊酸雖壟斷了全國市場,但由于產(chǎn)品小,收入不到五個億。1995 年跨行業(yè)上了煉鐵廠。靠著自己在經(jīng)營管理上的超前思路和敏銳眼光,李趕坡為企業(yè)贏得了一次次的發(fā)展機(jī)遇。1998年,東南亞的金融危機(jī)爆發(fā),李趕坡提出三句振奮人心的口號:“大干九八年,一年等于前十年”“大干九八年,產(chǎn)值翻一番”“危機(jī)中有良機(jī), 現(xiàn)在的金融危機(jī)是我們發(fā)展的良機(jī)”,并通過采取兩無經(jīng)營的原則:即“無庫存經(jīng)營,無欠款經(jīng)營”, 消滅了庫存、欠款,手中有了現(xiàn)金。他利用當(dāng)時物價低、利息低、勞動力充足的有力條件,一口氣上了10 個項目,正常情況下需7000萬資金才能建設(shè)完成,僅用4000萬就完成了。到2000年企業(yè)的總收入由1.5億元猛增到3億元,年稅收也由400萬元上升到950萬元。
建設(shè)煉鋼,眾志成城煥新機(jī)。2002年,集團(tuán)上煉鋼,資金缺口2000萬,全體敬業(yè)人賣豬糶糧,傾其所有支援煉鋼建設(shè),使集團(tuán)一舉跨入了鋼鐵時代。2008年美國次貸危機(jī)引發(fā)全球金融危機(jī),鋼材市場毫無例外也被卷了進(jìn)來,噸鋼由原來的6000元降到3000 元,敬業(yè)遭遇銀行紛紛抽貸。這時,敬業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子清醒地認(rèn)識到:只有敬業(yè)人自己可以救敬業(yè),別無任何救世主。于是堅定信心,開展全員大動員,舉辦了“反危機(jī),保敬業(yè)”“反危機(jī)、興敬業(yè)”兩次活動, 集團(tuán)上下齊心,士氣大振。敬業(yè)人又踴躍集資5500 萬。隨著市場的啟動,敬業(yè)度過2008年的金融危機(jī)。此后,敬業(yè)不斷挖潛改造,達(dá)到現(xiàn)在的千萬噸鋼鐵規(guī)模。
再謀發(fā)展,轉(zhuǎn)型升級大跨越。敬業(yè)集團(tuán)在做精鋼鐵主業(yè)的基礎(chǔ)上,加快發(fā)展轉(zhuǎn)型升級四個版塊。鋼材深加工版塊。依托敬業(yè)千萬噸鋼鐵優(yōu)勢, 組建北方最大的鋼材深加工園區(qū),年產(chǎn)值可達(dá)500億元以上,消化敬業(yè)鋼材,為中國制造添彩。投資47億元,建設(shè)260萬噸冷軋項目,瞄準(zhǔn)高端汽車板和家電板,投產(chǎn)后年銷售收入達(dá)到200億元,稅金8億元,現(xiàn)正在施工建設(shè);投資25億元,建設(shè)350萬噸焊管項目, 項目全部投產(chǎn)后年銷售收入達(dá)到150億元,稅金6億元;以敬業(yè)中板為依托做鋼構(gòu)項目,主要服務(wù)于高層建筑和橋梁用鋼結(jié)構(gòu),目前敬業(yè)鋼構(gòu)公司是華北地區(qū)唯一一家掛牌上市的鋼構(gòu)公司;以敬業(yè)700萬噸螺紋鋼為原材料,開展鋼筋工廠化加工配送服務(wù),業(yè)務(wù)已發(fā)展到迪拜、韓國和新西蘭等國。
此外,園區(qū)還培育了汽車改裝、環(huán)境工程、法蘭、電機(jī)、裝備技術(shù)、報廢汽車拆解等6個項目,在鋼鐵產(chǎn)能整體逐步壓減的大背景下,敬業(yè)集團(tuán)走出了一條適合自己的綠色、健康、持續(xù)發(fā)展之路。
多元謀劃
國際貿(mào)易版塊。“出口中國制造、進(jìn)口國際資源”是敬業(yè)國際化的定位,敬業(yè)要做全球鋼材和金屬制品的供應(yīng)服務(wù)商,做全球小礦種和各種能源的貿(mào)易商。目前敬業(yè)集團(tuán)已開拓亞太、中東及南亞、非洲、美洲、歐洲等市場,在全球22個國家設(shè)立了分公司和辦事機(jī)構(gòu),產(chǎn)品出口到80多個國家和地區(qū)。敬業(yè)將緊緊圍繞供應(yīng)鏈上下游,做大宗產(chǎn)品并進(jìn)行壟斷,利用三年時間確保貿(mào)易額突破300億元,使國際化成為敬業(yè)綠色發(fā)展、持續(xù)增長的新引擎。
旅游版塊。敬業(yè)依托平山空氣好、水質(zhì)佳、環(huán)境好的優(yōu)質(zhì)天然旅游資源,收儲了10萬畝荒山,計劃投資120億元開發(fā)黃金寨、王母山、迪山云頂和迪山北項目四個旅游景區(qū),打造首都、省會城市人民在節(jié)假日游玩棲息度假的首選場所,項目建成后年可實現(xiàn)旅游收入10億元,安排就業(yè)3000余人。目前已建設(shè)完成黃金寨及王母山兩個景區(qū)。
高科技版塊。投資23億元引進(jìn)增材制造(3D打印)項目,是全球唯一一家全流程增材制造公司,現(xiàn)已投資8億元。項目建成后,具有年產(chǎn)2萬噸粉末先進(jìn)成形產(chǎn)品、600噸增材制造用金屬材料以及30噸3D打印航空材料生產(chǎn)能力,年可實現(xiàn)銷售收入91億元,稅金4.4億元。2023年11月,增材公司被列入“河北省軍民融合型企業(yè)”,成為軍需產(chǎn)品生產(chǎn)基地,為公司發(fā)展壯大奠定基礎(chǔ)。
如今的敬業(yè)集團(tuán)已經(jīng)形成了以鋼鐵為主,涵蓋3D打印制造、國際貿(mào)易、旅游、酒店的多元化跨國集團(tuán)。
不忘初心
致富員工、回報社會是敬業(yè)集團(tuán)的宗旨。李趕坡曾提出三個目標(biāo):敬業(yè)的員工在縣城買得起房;敬業(yè)人的孩子能上得起大學(xué);敬業(yè)人大病小病看得起。敬業(yè)一直為三個目標(biāo)而努力。員工工資年均增長10%, 員工每年免費(fèi)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)體檢,享受帶薪年假;達(dá)到工作年限,免費(fèi)出國旅游;敬業(yè)的員工大病凡國家報銷剩余部分,集團(tuán)給予全額補(bǔ)助;敬業(yè)人的孩子凡考取本科,每人每年補(bǔ)助5000元。目前,集團(tuán)已為符合條件的員工發(fā)放大病補(bǔ)助金225萬元,為考取本科的職工子女發(fā)放教育補(bǔ)助金共計202萬元。敬業(yè)兩萬多員工,其中60%買了轎車,10%在省會買了房,45%在縣城買了房。李趕坡的三個目標(biāo)正在一個一個實現(xiàn)。
積極修路,促進(jìn)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要致富、先修路。為解決村民出行難問題,敬業(yè)2007年投資1.2 億元建設(shè)鋼城路,2015年又投資7000萬大修鋼城路, 解決了滹沱河以北13萬人交通閉塞問題,促進(jìn)了一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、文化的繁榮、思想的進(jìn)步;2008年投資7000余萬元修建了環(huán)廠路;2014年投資1000余萬元修建藏龍鎮(zhèn)東、迪山北、古石溝、南甸河西岸四條道路,極大地方便了村民出行、促進(jìn)了一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展;2021年出資1500萬修建鋼城路通往中山國王墓的旅游路,對促進(jìn)平山全域旅游示范縣大旅游圈的形成起到重要推動作用。
積極參與扶貧,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。為提高南甸鎮(zhèn)居民生活水平,集團(tuán)對南甸鎮(zhèn)進(jìn)行了總體規(guī)劃, 并建設(shè)了敬業(yè)華府、敬業(yè)商城,改變了南甸鎮(zhèn)的落后面貌,改變了當(dāng)?shù)厝说纳a(chǎn)生活方式。敬業(yè)集團(tuán)所在地之一魏家院全村1600多口人,一多半在敬業(yè)集團(tuán)上班。李趕坡為魏家院村修路、建小學(xué),連孤寡老人養(yǎng)老送終都給予幫助。村民們說:“工作就在家門口, 家里農(nóng)活都能照顧到,家里建了新房,買了小車, 和城市一樣,要是再有一個李趕坡就敢和北京相比啦!”
為助力老區(qū)脫貧摘帽,敬業(yè)集團(tuán)向黃安村捐助扶貧款130萬,2021年向張家口捐助扶貧捐款150萬, 2024年向承德捐助扶貧款80萬元,2021年4月份還向平山縣政府捐助500萬元醫(yī)療扶貧基金,用于建檔立卡貧困人口、特困供養(yǎng)人員(五保戶)、農(nóng)村低保、重度殘疾人醫(yī)療救助保障,直接受益人超過4萬人。
為助力當(dāng)?shù)卣七M(jìn)美麗新農(nóng)村建設(shè),斥資4000 萬元高標(biāo)準(zhǔn)打造美麗曹土溝新村、斥資億元建設(shè)迪山北新村,大力發(fā)展黃金寨、迪山北、王母山等景區(qū), 給村民提供就業(yè)崗位、經(jīng)濟(jì)來源,加快村民奔小康步伐。
捐資助學(xué)、興辦教育,大力支持平山教育事業(yè)發(fā)展。敬業(yè)集團(tuán)在給河渠希望小學(xué)、河渠希望幼兒園等捐款、捐物基礎(chǔ)上,為使更多的孩子享受到優(yōu)質(zhì)師資和良好的教育環(huán)境,集團(tuán)斥億元興建了石家莊敬業(yè)中學(xué),學(xué)校不以營利為目的,更多的是為員工、為社會服務(wù)。2023年,集團(tuán)注資5000萬元成立河北省敬業(yè)公益基金會,每年為平山高考成績優(yōu)異的學(xué)生每人發(fā)放2萬元的助學(xué)金。2017-2024年,敬業(yè)集團(tuán)為平山縣高考優(yōu)秀學(xué)子累計發(fā)放助學(xué)金1288萬元。
多年來,敬業(yè)集團(tuán)積極參與修路、建校、救災(zāi)、扶貧等公益事業(yè),累計投入已超8億元,去年疫情期間為湖北等一線抗疫單位捐款捐物2500多萬元。
如今的李趕坡已經(jīng)71歲了,仍然精神矍鑠,具體事務(wù)雖已經(jīng)交班給了兒子李慧明,但作為董事長的他,還時常穿著廠服出現(xiàn)在工廠里,那里是他夢想起飛的地方。
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