戈壁崛起西部鋼城
滄海桑田，茫茫戈壁，崛起了西北最大的現(xiàn)代化鋼鐵聯(lián)合企業(yè)———酒鋼。從1958年建廠，酒鋼走過了艱辛，歷經(jīng)了磨難，詮釋了希望，見證了奮斗，迎來了輝煌。
開拓者堅(jiān)定的腳步聲，喚醒了大山里蘊(yùn)藏千萬年的寶藏。戈壁風(fēng)霜，不改酒鋼人白手起家，為國(guó)奉獻(xiàn)的壯志豪情。
戈壁灘上，創(chuàng)業(yè)者們?cè)餮骱梗伙L(fēng)云突變，何去何從多曲折彷徨。艱難中奮起，堅(jiān)定中前行，支持中奮進(jìn)。歷經(jīng)磨難的酒鋼人，不屈不撓，奮發(fā)圖強(qiáng)，終于實(shí)現(xiàn)了幾代人為之奮斗的夢(mèng)想。“艱苦創(chuàng)業(yè)，堅(jiān)韌不拔，勇于獻(xiàn)身，開拓前進(jìn)”的鐵山精神，成為酒鋼人五十年歷程最貼切的寫照。
憶往昔歲月崢嶸，酒鋼人書寫了自己半個(gè)世紀(jì)沉甸甸的歷史；看今朝繁花似錦，歷經(jīng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，酒鋼年產(chǎn)鐵、鋼、材超700萬噸，銷售收入超過300億元，連年進(jìn)入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的一業(yè)為主、多業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展格局，躋身全國(guó)特大型鋼鐵企業(yè)行列，是甘肅省的骨干企業(yè)和利稅大戶。
展望前途一片光明，“十一五”末，酒鋼鋼鐵主業(yè)將形成千萬噸級(jí)的綜合生產(chǎn)能力，其中不銹鋼100萬噸；實(shí)現(xiàn)銷售收入500億元，非鋼產(chǎn)業(yè)將得到進(jìn)一步發(fā)展。涉及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品升級(jí)、資源開發(fā)和環(huán)境保護(hù)等方面的“六大戰(zhàn)略”正在全面推進(jìn)。
艱難困苦千秋業(yè)，頂天立地酒鋼人。走過不平凡的五十年，酒鋼，將在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略的推動(dòng)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以鑄就“百年基業(yè)”為目標(biāo)，穩(wěn)步邁向更加美好的未來。
西部戈壁“鋼鐵元帥升帳”
建國(guó)之初，共和國(guó)缺鐵少鋼。當(dāng)時(shí)的地質(zhì)工作者，將尋找大鐵礦作為了重要任務(wù)。
1955年10月，已在祁連山找礦逾月的西北地質(zhì)局645隊(duì)“秦士偉小組”，在討賴河畔的一個(gè)大山灣里，發(fā)現(xiàn)了大片條帶狀的鐵礦石。因?yàn)橐馔獾匾姷搅艘粎舶讟鍢洌撹F礦被命名為“樺樹溝礦”。此后，西北地質(zhì)局組建鏡鐵山地質(zhì)隊(duì)，又發(fā)現(xiàn)了黑溝礦及周圍礦點(diǎn)，鐵礦石儲(chǔ)量超過5億噸。
祁連山發(fā)現(xiàn)大鐵礦的消息不脛而走。很快，在甘肅河西走廊建設(shè)鋼廠進(jìn)入到國(guó)家的議事日程中。1958年1月，冶金部部長(zhǎng)助理徐馳在嘉峪關(guān)實(shí)地踏勘，確定了將要建設(shè)的這座鋼鐵企業(yè)的廠區(qū)位置在嘉峪關(guān)城樓東5公里處。這里當(dāng)時(shí)屬于酒泉縣境內(nèi)，故定名為“酒泉鋼鐵公司”。
當(dāng)年3月，冶金部上報(bào)國(guó)務(wù)院，正式提出了《關(guān)于建設(shè)西北酒泉鋼鐵廠的報(bào)告》，并將建設(shè)任務(wù)交給了鞍山冶金建筑總公司。6月3日，國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn)冶金部的報(bào)告，同意按年產(chǎn)鋼錠200萬噸的規(guī)模建設(shè)。隨后，各路建設(shè)大軍從全國(guó)各地來到戈壁荒灘上。建設(shè)酒鋼的大批物資，從全國(guó)各地被源源不斷地運(yùn)送過來。
8月1日，酒鋼在酒泉縣“祁連劇院”舉行組建儀式。酒鋼經(jīng)理趙北克宣布：“酒泉鋼鐵公司成立。”甘肅省委書記焦善民宣布，成立地級(jí)酒泉市，任命趙北克為酒泉市委第一書記和酒泉市長(zhǎng)。
12月15日，酒鋼開工奠基儀式在一號(hào)高爐工地舉行，1萬多名職工參加了慶典，標(biāo)志著酒鋼建設(shè)的全面開始。甘肅省委第一書記張仲良揮筆在高爐奠基石上寫下“鋼鐵元帥升帳了，一切就帶動(dòng)起來了”。
12月16日，《甘肅日?qǐng)?bào)》在頭版頭條以《我國(guó)又一新的重要鋼鐵基地，酒泉鋼鐵聯(lián)合企業(yè)全面開工》為題，報(bào)道了酒鋼全面開工的新聞，發(fā)表了《祝酒鋼開工》的社論。
鏡鐵山礦的發(fā)現(xiàn)，酒鋼的開工，使甘肅版圖上出現(xiàn)了兩座地級(jí)城市，先是酒泉市的設(shè)立，后是嘉峪關(guān)市的興起。
毛澤東主席曾特別關(guān)注酒鋼的建設(shè)。他在聽取國(guó)家計(jì)委匯報(bào)“三五”計(jì)劃時(shí)說，酒泉的鋼鐵廠要搞。他在一份報(bào)告上批示說：“攀枝花、酒鋼建設(shè)不起來，我睡不好覺！”
1960年，酒鋼建設(shè)正如火如荼。到年底，一號(hào)高爐結(jié)構(gòu)，電廠基礎(chǔ)，鏡鐵山礦露天采礦山體大爆破、部分井巷掘進(jìn)等相繼完成。然而，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)陷入困境，投資明顯不足，糧食和蔬菜供應(yīng)更成為大問題。5萬多名建設(shè)者開始勒緊褲帶，甚至駱駝草、榆樹葉都被用來充饑，患浮腫病者占到職工總數(shù)的15%以上。
3年建成酒鋼的原定計(jì)劃不可能實(shí)現(xiàn)了。1961年初，中共中央西北局召開蘭州會(huì)議，決定之一就是暫緩酒鋼建設(shè)，疏散職工，移地就食。已經(jīng)集結(jié)的5萬多人，建設(shè)主力基本撤回鞍山，其余人員疏散到新疆、江西等地。1500多名留守職工在樊天佑的帶領(lǐng)下，繼續(xù)堅(jiān)守戈壁灘。1962年5月，中央決定酒鋼下馬。
酒鋼恢復(fù)建設(shè)，始于1964年7月。此時(shí)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)已經(jīng)好轉(zhuǎn)，毛澤東主席過問了酒鋼建設(shè)。
為了落實(shí)毛主席的指示，是年7月，國(guó)家相關(guān)部門負(fù)責(zé)人會(huì)同甘肅省領(lǐng)導(dǎo)一起來到酒鋼，在現(xiàn)場(chǎng)召開會(huì)議，決定恢復(fù)酒鋼建設(shè)，投資20億，2年準(zhǔn)備，8年建成。會(huì)議重新確定了酒鋼的建設(shè)規(guī)模，酒鋼更名為“三九公司”。
酒鋼建設(shè)隊(duì)伍開始了新一輪集結(jié)，當(dāng)年底人員就達(dá)到3000人。1965年2月，中共中央西北局作出決定，要求西北各省、自治區(qū)組織有關(guān)協(xié)作部門，全力支持酒鋼建設(shè)。1966年底，酒鋼職工人數(shù)達(dá)到3.3萬人。
酒鋼重建剛剛起步，文革狂飆席卷戈壁，一批干部受到揪斗，建設(shè)基本停滯。
1969年，中蘇關(guān)系緊張，因?yàn)榫其摰酵饷蛇吔绲木嚯x僅200多公里，酒鋼在三線建設(shè)中的地位開始動(dòng)搖，轉(zhuǎn)爐、軋機(jī)等大型設(shè)備被遷往內(nèi)地的舞鋼、本鋼和四川長(zhǎng)城特鋼廠。接著，冶金部變更了酒鋼的建設(shè)規(guī)模，確定年產(chǎn)商品鐵100萬噸，取消了鋼和材的建設(shè)計(jì)劃。
1970年，粟裕將軍受周恩來總理的委托突訪酒鋼，6月下旬，著名的“全國(guó)抬酒鋼”會(huì)議召開。會(huì)后，全國(guó)25個(gè)省、市、自治區(qū)的325個(gè)單位，先后加入到支援酒鋼建設(shè)的行列。
這一年，酒鋼建設(shè)盛況空前。9月30日凌晨1時(shí)40分，一號(hào)高爐煉出第一爐鐵水。至此，承載著酒鋼數(shù)萬人理想和希望的一號(hào)高爐終于出鐵了！
出鐵后的酒鋼，雖然有了產(chǎn)品，卻落入建設(shè)規(guī)模縮小、產(chǎn)品品種單一、產(chǎn)量徘徊不前、高爐配套緩慢。酒鋼迫于當(dāng)時(shí)的形勢(shì)，采取先建高爐，簡(jiǎn)易出鐵，再配套鐵前工序的方法，背離了煉鐵生產(chǎn)規(guī)律，也為此付出了沉重代價(jià)，陷入企業(yè)連年虧損的低谷。
一號(hào)高爐投產(chǎn)后的10多年間，酒鋼一直有鐵無鋼。1975年1月，冶金部會(huì)同甘肅省向國(guó)家計(jì)委提出了加速酒鋼建設(shè)的報(bào)告，擬定酒鋼分兩期進(jìn)行建設(shè)，這個(gè)報(bào)告得到了國(guó)家計(jì)委的批準(zhǔn)。然而，1979年4月，工程再次停工。
抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的大轉(zhuǎn)機(jī)
1978年，中國(guó)共產(chǎn)黨十一屆三中全會(huì)召開，中國(guó)社會(huì)發(fā)展出現(xiàn)了重要轉(zhuǎn)折，酒鋼也終于迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。
在韓顯沛等領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下，1980年8月，甘肅省、冶金部向國(guó)務(wù)院提出《關(guān)于聯(lián)合籌資挖掘酒鋼潛力，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)支援西北邊疆建設(shè)的報(bào)告》。這個(gè)報(bào)告要求投資1.8億元，以完成酒鋼的配套建設(shè)。
1982年2月，國(guó)家正式下發(fā)文件，函告冶金部、甘肅省，同意酒鋼進(jìn)行配套建設(shè)，批準(zhǔn)煉鋼連鑄工程立項(xiàng)。這份非同尋常的文件，凝結(jié)了酒鋼人二十余載的心血和汗水，這意味著酒鋼開始了向鋼鐵聯(lián)合企業(yè)轉(zhuǎn)軌。
1983年2月，酒鋼煉鋼連鑄工程進(jìn)入全面建設(shè)。與此同時(shí)，酒鋼的管理體制和領(lǐng)導(dǎo)成員也發(fā)生了重大變化。8月，中共甘肅省委決定，嘉峪關(guān)市與酒鋼公司機(jī)構(gòu)分設(shè)。至此，結(jié)束了延續(xù)12年多的酒鋼與嘉峪關(guān)市政企合一體制。
1984年5月，甘肅省和冶金部現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議召開。在短短的時(shí)間里，100多人上礦山、下車間，幫助酒鋼解決了多年積累下來的困難和問題，這不僅在甘肅省沒有過，在全國(guó)冶金系統(tǒng)也沒有先例，酒鋼從此步入了良性發(fā)展的軌道。
1984年年初，煉鋼工程陸續(xù)開工。經(jīng)過910天的緊張施工，1985年12月24日，酒鋼煉鋼工程建成投產(chǎn)。當(dāng)晚，當(dāng)?shù)谝粻t鋼水從轉(zhuǎn)爐中傾入鋼包時(shí)，人們歡呼雀躍、淚光漣漣。為了這一天，酒鋼人整整奮斗了27年！
酒鋼出鋼，也是中國(guó)鋼鐵工業(yè)的大事。第二天的《人民日?qǐng)?bào)》，在頭版頭條報(bào)道了酒鋼煉鋼投產(chǎn)的消息。新華社、中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)和《甘肅日?qǐng)?bào)》等各大新聞媒體，也都報(bào)道了酒鋼出鋼的消息。
1985年，酒鋼實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬元，標(biāo)志著酒鋼徹底甩掉了“全國(guó)冶金企業(yè)虧損大戶”的帽子，企業(yè)經(jīng)營(yíng)由此發(fā)生了質(zhì)變。
物質(zhì)生產(chǎn)的發(fā)展離不開精神力量的支撐。1985年8月，酒鋼黨委總結(jié)并命名了自己的企業(yè)精神———鐵山精神：艱苦創(chuàng)業(yè)，堅(jiān)韌不拔，勇于獻(xiàn)身，開拓前進(jìn)。“鐵山精神”十六個(gè)字，是對(duì)酒鋼人27年來艱苦創(chuàng)業(yè)、不懈奮斗、發(fā)展祖國(guó)鋼鐵工業(yè)精神的高度概括，代表了酒鋼人的追求和境界。
1986年，酒鋼經(jīng)理王汝林進(jìn)京，擔(dān)任冶金部副部長(zhǎng)，齊茂忠繼任酒鋼經(jīng)理。
1988年11月4日，酒鋼舉行高速線材工程竣工投產(chǎn)儀式。這條生產(chǎn)線的建成投產(chǎn)，標(biāo)志著酒鋼真正形成了鐵、鋼、材完整配套的綜合生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)了向鋼鐵聯(lián)合企業(yè)的轉(zhuǎn)變。
在實(shí)現(xiàn)了從鐵到鋼、從鋼到材的全面配套后，酒鋼高層開始思考新的發(fā)展之路。1988年1月，冶金部批準(zhǔn)酒鋼一號(hào)高爐易地大修項(xiàng)目，二號(hào)高爐正式建設(shè)。之后，酒鋼的中板工程列入到建設(shè)規(guī)劃。
在酒鋼發(fā)展一切順利的時(shí)候，一場(chǎng)難以預(yù)料的災(zāi)難卻悄然降臨。1990年3月12日清晨7時(shí)57分，酒鋼一號(hào)高爐發(fā)生了意外坍塌事故，當(dāng)班職工有19人不幸罹難。酒鋼遭遇了一場(chǎng)冶金史上的空前災(zāi)難。在國(guó)家和甘肅省的大力支持下，6個(gè)半月后，一座嶄新的1513立方米高爐聳立在了酒鋼煉鐵廠一號(hào)高爐的原址。
全力拓展空間實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展
1992年10月，冶金工業(yè)部決定，酒鋼為首批推向市場(chǎng)的試點(diǎn)企業(yè)。剛剛步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的酒鋼，真切地感受到了經(jīng)營(yíng)壓力。
三號(hào)燒結(jié)機(jī)、中板工程等工程的投資幾乎全部來自銀行貸款，酒鋼每年要支付高達(dá)近3億元的利息。國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期以來所形成的冗員和“企業(yè)辦社會(huì)”的弊端凸顯。酒鋼的問題似乎更為突出：企業(yè)員工人數(shù)高達(dá)4.7萬人，而賴以生存的基礎(chǔ)僅為微薄的100萬噸鋼產(chǎn)量。全國(guó)冶金企業(yè)大面積虧損。剛剛走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的酒鋼，面臨著再度虧損的威脅。
思路決定出路。在決策層的部署下，決定酒鋼前途命運(yùn)的深化改革和建設(shè)發(fā)展步入了快車道。與以前截然不同的是，這一次決定酒鋼命運(yùn)的是酒鋼人自己。
1994年，酒鋼作為唯一發(fā)起人和集團(tuán)核心企業(yè)，發(fā)起并組建了“酒泉鋼鐵(集團(tuán))公司”。集團(tuán)集工業(yè)、貿(mào)易、金融、科研、交通運(yùn)輸、生活服務(wù)為一體，擁有固定資產(chǎn)原值26.69億元，凈值18.46億元，形成年產(chǎn)鐵、鋼、材100萬噸、80萬噸和50萬噸規(guī)模。
1995年5月，馬鴻烈擔(dān)任酒鋼經(jīng)理，加大了改革力度。
新的改革是從學(xué)習(xí)開始的。1995年10月，酒鋼舉行首期處級(jí)干部研討班，專題學(xué)習(xí)邯鋼的“模擬市場(chǎng)，成本否決，聯(lián)利計(jì)酬”經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，派出大批人員前往邯鋼和寶鋼，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)邯鋼的模擬市場(chǎng)和寶鋼的現(xiàn)代化管理，極大地開闊了酒鋼人的視野，促進(jìn)了酒鋼人觀念的轉(zhuǎn)變。
1997年，鋼材市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)走低，冶金行業(yè)效益普遍下滑，資金緊張，多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。此時(shí)，酒鋼提出以“效益決定分配”的原則，對(duì)長(zhǎng)期以來沿用的舊工資制度進(jìn)行改革，分配真正拉開了檔次，收入開始呈梯次結(jié)構(gòu)，并且開始向高管理、高技術(shù)、高效益崗位傾斜。
在分配制度改革的同時(shí)，酒鋼開始破除過去“統(tǒng)招統(tǒng)分”的單一用工體制，建立了多元用工新機(jī)制。在干部人事制度上，酒鋼把“黨管干部”的原則與建立現(xiàn)代企業(yè)制度、法人治理結(jié)構(gòu)緊密結(jié)合，形成干部選拔和聘用透明、規(guī)范，使用和考核嚴(yán)格、公開，責(zé)權(quán)利基本到位，進(jìn)出有序，具有酒鋼特色的干部人事管理體系。
對(duì)部分非鋼鐵產(chǎn)業(yè)采取了剝離、改制、調(diào)整、重組等方式，使其離開主體，走向市場(chǎng)，分流職工達(dá)1.7萬人。在精干主體的同時(shí)，繼續(xù)撤并機(jī)構(gòu)，重新調(diào)整管理職能。經(jīng)過改革，職工總?cè)藬?shù)由最高時(shí)的4.57萬人精簡(jiǎn)到2.8萬人，其中，生產(chǎn)主線不足2萬人。
酒鋼減員人數(shù)雖多，但采取的是“柔性減員”，人性化決策體現(xiàn)了酒鋼領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任感。早在1998年，酒鋼在“盡可能減少下崗，不造成社會(huì)震蕩”的原則下，通過提前退休、內(nèi)部退養(yǎng)、崗位置換、休長(zhǎng)假和息工轉(zhuǎn)崗等方式，多渠道分流冗員。
在精干主體、調(diào)整機(jī)構(gòu)和精簡(jiǎn)崗位人員的同時(shí)，繼續(xù)推進(jìn)住房、醫(yī)療改革，取消水電、煤氣內(nèi)部補(bǔ)貼，實(shí)行市場(chǎng)價(jià)格收費(fèi)……改革內(nèi)容涉及之多，改革力度之大，在酒鋼歷史上是空前的。
進(jìn)行股份制改造，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)改革的根本之舉。1999年4月17日，酒鋼作為主要發(fā)起人，以鋼鐵主業(yè)中的煉鐵、煉鋼和高速線材廠的資產(chǎn)投資入股，設(shè)立酒鋼(集團(tuán))宏興鋼鐵股份有限公司。2000年12月20日，“酒鋼宏興”(600307)股票在上海證券交易所上市發(fā)行。
這一時(shí)期，酒鋼主動(dòng)向國(guó)外先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，考察了德國(guó)巴登鋼廠，舉行了韓國(guó)浦項(xiàng)管理經(jīng)驗(yàn)研討。在這種學(xué)習(xí)中，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了從原來的“金字塔結(jié)構(gòu)”向“扁平式結(jié)構(gòu)”轉(zhuǎn)變，管理上推行了扁平化管理和集中一貫制。
“十五”期間到目前，酒鋼全力拓展未來生存空間，搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。酒鋼累計(jì)投資170億元進(jìn)行大規(guī)模的項(xiàng)目建設(shè)，通過不銹鋼、碳鋼熱軋薄板項(xiàng)目和異地鋼鐵公司的建設(shè)，基本實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張、技術(shù)更新、結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品升級(jí)。
項(xiàng)目全部建成后，酒鋼的鋼材品種將新增碳鋼冷、熱軋薄板及鍍鋅、彩涂板卷，不銹鋼冷、熱軋板卷。板帶比由目前的50%提高到75%以上，成為我國(guó)西北最大的優(yōu)質(zhì)板材生產(chǎn)基地。
在此期間，爐卷軋機(jī)工程、黑溝礦區(qū)建設(shè)工程、宏晟電熱發(fā)電機(jī)組工程、高速線材改造工程、二軋高速線棒材改造工程、轉(zhuǎn)爐大型化改造工程、不銹鋼冷軋板帶工程、南非鉻礦工程、200萬噸碳鋼熱軋薄板工程、4號(hào)焦?fàn)t及干熄焦工程、翼城鋼鐵公司和榆中鋼鐵公司建設(shè)工程等重大建設(shè)項(xiàng)目，大部分已建成投產(chǎn)。
“十五”初期，酒鋼決定發(fā)展不銹鋼產(chǎn)業(yè)。不銹鋼系統(tǒng)包括南非鉻鐵生產(chǎn)、不銹鋼煉鋼、熱軋和冷軋工序，目前，酒鋼成為繼上海寶鋼和山西太鋼之后，國(guó)內(nèi)第三家擁有從煉鋼到軋鋼完整的不銹鋼生產(chǎn)系統(tǒng)的企業(yè)。
碳鋼薄板的建設(shè)為酒鋼產(chǎn)品換代升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。總投資53億元的碳鋼薄板項(xiàng)目，可形成年產(chǎn)連鑄坯204.08萬噸、200萬噸熱軋板卷的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)鋼種有碳素結(jié)構(gòu)鋼、低合金鋼、優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼。
圍繞不銹鋼項(xiàng)目和200萬噸碳鋼薄板項(xiàng)目，酒鋼公司投入巨資加大了資源、電力、運(yùn)輸、信息化等配套建設(shè)力度，為百年酒鋼奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
以不銹鋼、碳鋼薄板坯連鑄連軋等工程為標(biāo)志的一批重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，使鋼鐵主業(yè)裝備水平和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯提高，逐步實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由線棒向板帶的優(yōu)化調(diào)整，企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中的排位由2005年的第一百八十三位，躍升至2006年的第一百七十六位，粗鋼產(chǎn)量升至第十五位。根據(jù)全球鋼鐵企業(yè)粗鋼產(chǎn)量排名，酒鋼在全球同行業(yè)的名次為四十五位。90種產(chǎn)品已達(dá)到國(guó)家先進(jìn)水平，部分產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。高強(qiáng)度建筑用鋼材產(chǎn)品打入三峽水電站、小浪底水電站、青藏鐵路、北京奧運(yùn)主場(chǎng)館等國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程，集團(tuán)公司實(shí)施的新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量管理和品牌信譽(yù)戰(zhàn)略取得重大突破。
酒鋼是個(gè)資源性企業(yè)，邁入新世紀(jì)，酒鋼的資源概念已從礦產(chǎn)擴(kuò)展到陽光、溫差、緯度等自然要素上。為避免未來可能出現(xiàn)的“礦竭企衰”命運(yùn)，酒鋼利用河西走廊充足的陽光及獨(dú)特的地理資源，正在鋼鐵之外打造著新型產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)使新產(chǎn)業(yè)成為未來的接續(xù)產(chǎn)業(yè)之一。依據(jù)目前正在建設(shè)的國(guó)內(nèi)最大的釀酒葡萄園標(biāo)準(zhǔn)，酒鋼開始建設(shè)年產(chǎn)5萬噸的紫軒葡萄酒業(yè)。酒鋼還積極利用陽光資源，發(fā)展綠色種植、養(yǎng)殖業(yè)，開展工業(yè)旅游，目前，這一產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模。
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