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中國(guó)給發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)?lái)的恐怖主要是3點(diǎn)：
1
中國(guó)產(chǎn)業(yè)的全面性，導(dǎo)致中國(guó)在和所有發(fā)達(dá)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)
西方文明+日本文明總共十億人，還不如中國(guó)一個(gè)國(guó)家多，就單個(gè)國(guó)家來(lái)看，其人口體量無(wú)法支撐全面工業(yè)。因此發(fā)達(dá)國(guó)家的工業(yè)體系是在多個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家之間分工的。世界上的發(fā)達(dá)國(guó)家，包括美日德三強(qiáng)，沒(méi)有任何一個(gè)擁有全面的工業(yè)。
2
中國(guó)工業(yè)不僅是個(gè)全面的全能型選手，而且在幾乎所有產(chǎn)業(yè)都能進(jìn)入世界前五，很多是世界前三和世界第一。
想象一下，有個(gè)人參加奧運(yùn)會(huì)，從游泳，跳水，籃球，跑步，跳遠(yuǎn)，足球，自行車，馬術(shù)，摔跤，拳擊等等所有項(xiàng)目都能進(jìn)入前八名決賽，而且還能拿下不少金牌，銀牌，銅牌，第四名……那這個(gè)人該是多么的牛逼。
比如互聯(lián)網(wǎng)和衛(wèi)星導(dǎo)航，成規(guī)模的基本就只有中國(guó)和美國(guó)在玩，中國(guó)世界第二，領(lǐng)先歐洲和日本。
3
全產(chǎn)業(yè)鏈和發(fā)達(dá)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的情況下，中國(guó)工業(yè)還在高速增長(zhǎng)，而發(fā)達(dá)國(guó)家早已停滯。
就總產(chǎn)值而言，中國(guó)2015年工業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)是美國(guó)+日本之和了，而目前來(lái)看2016年中國(guó)工業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)在6%左右，未來(lái)將繼續(xù)保持6%左右的增速。我在中國(guó)未來(lái)國(guó)運(yùn)如何的文章寫過(guò)，只要中國(guó)保持這個(gè)速度，2025年中國(guó)工業(yè)產(chǎn)值將超過(guò)所有發(fā)達(dá)國(guó)家之和，中國(guó)人均工業(yè)產(chǎn)值將達(dá)到西方平均水平。
下面舉三個(gè)例子，過(guò)去的15年，發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)是如何被中國(guó)擠壓的。
舉例一：
2000年以前，全球視頻監(jiān)控安防領(lǐng)域，都是被美國(guó)霍尼韋爾，泰科，德國(guó)博世等公司等少數(shù)歐美企業(yè)壟斷，是典型的高科技行業(yè)。我們80后小時(shí)候看到美國(guó)電影里面，都會(huì)有視頻監(jiān)控室的鏡頭，現(xiàn)場(chǎng)直播一覽無(wú)余，當(dāng)時(shí)覺(jué)得牛逼的一塌糊涂。
2001年，中國(guó)成立了一家叫海康威視的企業(yè)，僅僅6年后的2007年，這家中國(guó)企業(yè)就進(jìn)入了評(píng)選的全球安防50強(qiáng)。記住2007年，海康威視才剛剛進(jìn)入世界前50，那么到八年后的2015年，海康進(jìn)步到什么水平了？
根據(jù)權(quán)威市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)HIS 2016年7月發(fā)布的2015年全球視頻監(jiān)控設(shè)備市場(chǎng)研究報(bào)告顯示，在CCTV和視頻監(jiān)控領(lǐng)域，海康威視2015年全球市場(chǎng)份額從2014年的16.3%增長(zhǎng)至19.5%。排名全球第一。
下圖是在《安全與自動(dòng)化》公布的“全球安防50強(qiáng)”排名。
從圖中我們可以看到，不僅是海康拿下了全球第一，還有一家中國(guó)公司大華科技也拿下了全球第四，更為重要的是，前十名的營(yíng)收和市場(chǎng)份額增速，海康第一48.8%，大華第二37.5%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)歐美公司。
你的市場(chǎng)，也就是你的錢在不斷被中國(guó)企業(yè)搶走，而且被搶走的速度還很快，你心理好受? 你心里會(huì)高興？
更要命的是，中國(guó)企業(yè)不僅能搶走你的市場(chǎng)，而且利潤(rùn)率還比你高。
有的國(guó)人，一提起中國(guó)制造，就條件反射的說(shuō)中國(guó)公司技術(shù)不行，管理不行，質(zhì)量也不行，既然都不行，那為何能在全球競(jìng)爭(zhēng)中能夠步步緊逼歐美日企業(yè)搶奪其份額？
我們必須要認(rèn)識(shí)到，在很多行業(yè)，我國(guó)的確還落后發(fā)達(dá)國(guó)家，但同樣在很多的行業(yè)，中國(guó)公司在技術(shù)，管理和質(zhì)量上一定有超過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家同行的地方，不然何以能在競(jìng)爭(zhēng)中不斷勝利？
舉例二：光伏產(chǎn)業(yè)
中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)絕對(duì)是一個(gè)勵(lì)志的故事，從中國(guó)企業(yè)大舉進(jìn)入被發(fā)達(dá)國(guó)家壟斷的光伏產(chǎn)業(yè)，到把國(guó)外主流生產(chǎn)商全部打垮破產(chǎn)，中國(guó)企業(yè)自身也遭遇多年全行業(yè)虧損，然而咬牙堅(jiān)持，憑借著不斷提升生產(chǎn)技術(shù)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，全產(chǎn)業(yè)鏈降成本，最終實(shí)現(xiàn)全行業(yè)盈利，并且形成了對(duì)全球市場(chǎng)份額和利潤(rùn)的壟斷地位。這中間故事的精彩完全和中國(guó)液晶產(chǎn)業(yè)奮起的故事有一拼。
光伏產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)是歐美和日本壟斷的行業(yè)，2001年，中國(guó)光伏界的傳奇人物施正榮回國(guó)創(chuàng)辦尚德，中國(guó)產(chǎn)業(yè)界才第一次知道了光伏發(fā)電技術(shù)，4年后的2005年，施正榮便憑借尚德的迅猛發(fā)展成了中國(guó)首富。
光伏組件的原料是高純度的多晶硅料，需要99.999%以上的純度，2005年中國(guó)還不掌握硅料提純技術(shù)，2005年中國(guó)多晶硅產(chǎn)量只有約80噸，僅占當(dāng)年全球太陽(yáng)能電池耗硅量2.87萬(wàn)噸的0.3%，幾乎可以忽略不計(jì)。
中國(guó)太陽(yáng)能電池行業(yè)所需的多晶硅近乎100%需要通過(guò)進(jìn)口解決，以德國(guó)wacker，美國(guó)MEMC，REC，日本三菱等多晶硅料企業(yè)憑借著高純度硅料制造技術(shù)賺取了大量利潤(rùn)。
2005年，全球多晶硅硅料價(jià)格僅僅30美元一公斤，而到了2008年，隨著中國(guó)企業(yè)大規(guī)模進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)，多晶硅硅料價(jià)格竟然沖高到了超過(guò)400美金一公斤，由于中國(guó)組件生產(chǎn)商集中在下游環(huán)節(jié)，外國(guó)供應(yīng)商賺取了大量利潤(rùn)。
中國(guó)公司當(dāng)然不會(huì)甘心被人卡脖子，突破太陽(yáng)能級(jí)高純度硅料生產(chǎn)工藝后，也開(kāi)始大舉進(jìn)入多晶硅制造環(huán)節(jié)，到了2015年，中國(guó)高純度多晶硅產(chǎn)量16.5萬(wàn)噸，占全球總產(chǎn)量34萬(wàn)噸的48.5%。
全球多晶硅硅料價(jià)格，也從2008年的超過(guò)400美元，下降到2010年的100元，2012年下降到50美元，2015年下降到20美元一公斤。
中國(guó)現(xiàn)在每年仍然會(huì)進(jìn)口部分硅料，但原因只有一個(gè)就是進(jìn)口價(jià)格低，外國(guó)供應(yīng)商在工藝上領(lǐng)先導(dǎo)致生產(chǎn)成本總體仍比中國(guó)廠家略低，因此可以低價(jià)供應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)，由于中國(guó)天量產(chǎn)能的存在，外國(guó)多晶硅廠家已經(jīng)無(wú)法隨意提價(jià)，一旦提價(jià)就會(huì)激活更多的中國(guó)產(chǎn)能。
舉例三：空調(diào)
格力家用空調(diào)全球市場(chǎng)占有率也增長(zhǎng)到了2015年的23.1%，躍居世界第一，同時(shí)期美的，海爾空調(diào)的全球份額也在增加，那么誰(shuí)的份額被搶走了？歐洲，美國(guó)，日本的家電企業(yè)。
我們拿格力和日本兩家空調(diào)龍頭企業(yè)大金空調(diào)+三菱空調(diào)比較一下：
大金2015年?duì)I業(yè)收入191億美元，凈利潤(rùn)12.8億美元，凈利率：6.7%。三菱空調(diào)2015財(cái)年銷售額約7200億日元，折合68億美元，凈利潤(rùn)約4億美元，凈利率約6%。
格力2015年?duì)I業(yè)收入150億美元，凈利潤(rùn)19.28億美元，2015年格力收入150億美元，相當(dāng)于三菱+大金258億美元的58%。
格力凈利潤(rùn)19.28億美元，超過(guò)大金+三菱之和的17億美元。
格力凈利率高達(dá)12.9%，高出大金6.7%和三菱6%一倍。
格力空調(diào)一家凈利潤(rùn)就超過(guò)日本兩大龍頭空調(diào)企業(yè)之和，這在十年前是不可想象的。
更何況中國(guó)還有其他兩個(gè)空調(diào)巨頭美的和海爾，其中美的的凈利潤(rùn)率同樣高達(dá)13%，和格力不相上下。除了三巨頭以外，還有志高空調(diào)，海信空調(diào)等二線品牌。
中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)產(chǎn)值和利潤(rùn)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如日本，而現(xiàn)在產(chǎn)值和利潤(rùn)都大大超過(guò)了日本。
中國(guó)產(chǎn)品不受待見(jiàn)，當(dāng)然主要原因是我們的奮起擠占了發(fā)達(dá)國(guó)家的利益空間，當(dāng)然我們也要認(rèn)識(shí)到一個(gè)問(wèn)題，中國(guó)的發(fā)展不能和世界成為簡(jiǎn)單的零和游戲，不能中國(guó)發(fā)展，全世界吃虧，這樣我們的發(fā)展絕對(duì)不會(huì)順利。
目前中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈有這樣的趨勢(shì)，每進(jìn)入一個(gè)行業(yè)，就把這一個(gè)行業(yè)高中低端通吃，尤其是低端，直接做成白菜價(jià)，即讓發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)無(wú)法生存，又讓后面的發(fā)展中國(guó)家進(jìn)入這個(gè)行業(yè)無(wú)利可圖，投資回報(bào)時(shí)間延長(zhǎng)，工業(yè)化難度加大。
但我們要認(rèn)識(shí)到，到目前為止，中國(guó)所有的進(jìn)步都是跟隨型成就，還沒(méi)有產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)型成就。
跟隨型國(guó)家的發(fā)展都是零和游戲，別人在那里玩，你沖進(jìn)去大發(fā)展，就把別人的份額給擠壓了。你不受待見(jiàn)，那是正常的結(jié)果。你在街上開(kāi)家包子店，突然來(lái)了個(gè)人和你競(jìng)爭(zhēng)，你競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)垮了，心理自然不爽。中國(guó)發(fā)展的目標(biāo)是要成為領(lǐng)導(dǎo)型國(guó)家，能夠在無(wú)人區(qū)開(kāi)辟出新的產(chǎn)業(yè)，自己受益的同時(shí)也讓全世界雨露均沾。
這個(gè)世界唯一的領(lǐng)導(dǎo)型國(guó)家就是美國(guó)，美國(guó)的特征就是能夠開(kāi)辟出一個(gè)個(gè)嶄新的產(chǎn)業(yè)，打破零和游戲的桎梏。
1915年美國(guó)發(fā)明汽車流水線生產(chǎn)，造就了汽車產(chǎn)業(yè)的繁榮，汽車產(chǎn)業(yè)至今是美國(guó)，中國(guó)，日本，韓國(guó)，德國(guó)的第一大工業(yè)。
二戰(zhàn)后美國(guó)發(fā)明了集成電路，直接創(chuàng)造了家用電器等電子工業(yè)，索尼松下成為受益者。
二十世紀(jì)八十年代，美國(guó)發(fā)明了微機(jī)，直接造就了PC機(jī)和筆記本電腦產(chǎn)業(yè)興起。
二十世紀(jì)九十年代，美國(guó)人又開(kāi)創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)和windows這樣的全新產(chǎn)業(yè)，完全的改變了全世界的生活形態(tài)，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司和程序員們成為了受益者。
21世紀(jì)，喬布斯又發(fā)布了智能手機(jī)，直接帶動(dòng)了全球進(jìn)入智能手機(jī)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)流量猛增，運(yùn)營(yíng)商大規(guī)模上3G，4G，中國(guó)華為公司和中興公司也獲得了高速發(fā)展。任正非說(shuō)要感謝蘋果是有道理，沒(méi)有蘋果開(kāi)創(chuàng)的智能手機(jī)時(shí)代極大的增加了全球網(wǎng)絡(luò)流量，那么對(duì)運(yùn)營(yíng)商新建管道擴(kuò)容的需求就不會(huì)有那么大。
現(xiàn)在美國(guó)又在搞云計(jì)算，大數(shù)據(jù)，人工智能，這將又是超級(jí)大產(chǎn)業(yè)，中國(guó)現(xiàn)在緊跟美國(guó)，中國(guó)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)道理，美國(guó)做什么我們就做什么，絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)。美國(guó)在過(guò)去的100年，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)，在穩(wěn)固自己領(lǐng)導(dǎo)者地位的同時(shí)，也帶動(dòng)了全世界的共同發(fā)展，這就是美國(guó)當(dāng)超級(jí)大國(guó)，世界領(lǐng)導(dǎo)者的底氣。
中國(guó)現(xiàn)在也在逐漸嘗試能開(kāi)創(chuàng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，例如量子通信，北京到上海1000公里級(jí)別通信網(wǎng)已經(jīng)建成，已經(jīng)有公司從中受益，但是總體而言，中國(guó)仍然是跟隨型國(guó)家，要想減少利益沖突，減少不受待見(jiàn)的狀況，中國(guó)必須成為能夠開(kāi)辟新產(chǎn)業(yè)，開(kāi)發(fā)人類新需求的領(lǐng)導(dǎo)型國(guó)家，在自己受益的同時(shí)，也讓全世界受益，打破零和游戲。
要做到這一點(diǎn)，唯一的途徑是提高科技實(shí)力！
來(lái)源：中國(guó)先進(jìn)制造技術(shù)論壇
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